Grip op de bedrijfsvoering, rust in de boardroom
Het GRIP-model van Brouwer is een bedrijfsvoeringsmodel voor bestuurders en directeuren, ontwikkeld door Gijs Brouwer (Stolk Board & Governance, 2026).
Organisaties lopen zelden vast op één ding. Meestal kloppen de cijfers niet helemaal, landt de koers nergens, en staat de verandering die dat moest oplossen stil.
Het GRIP-model van Brouwer meet vier letters tegelijk en wijst aan met welke letter je begint. Twee weken voorbereiding, één uur met het MT.
Ontstaan in de praktijk: bij een middelgrote dienstverlener leverde de aanpak via een veranderprogramma een resultaatverbetering van miljoenen op.
Kloppen de cijfers waarop we sturen, en sturen we op de juiste cijfers?
Waar kiezen we voor, en waarvoor niet?
Werken we slim en veilig, en levert het werk genoeg op?
Geeft het MT leiding, en spreken mensen elkaar aan?
Zo werkt het
- Het MT, de teams en de ondersteuning scoren elke letter apart, van 1 tot 5.
- Daarnaast tellen een paar harde cijfers. Zakt een cijfer door een vaste grens, dan gaat de letter op rood.
- Een vaste volgorde bepaalt waar je begint. Je krijgt een stappenplan, geen rapport voor de la.
- Elke kleur krijgt een actiekaart: wat, wie, wanneer en waaraan je ziet dat het werkt. Een kwartaal later meet je opnieuw.
Zelf invullen?
Het online invulmodel staat open voor testers. Je logt in met de gebruikersnaam en het wachtwoord die je van ons krijgt. Nog geen toegang? Vraag het aan.
Is dit hetzelfde als de GRIP-crisisprocedure?
Nee. De Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdingsprocedure (GRIP 1 t/m 5) gaat over rampenbestrijding. Het GRIP-model van Brouwer is een bedrijfsvoeringsmodel.
Wie heeft het GRIP-model van Brouwer ontwikkeld?
Gijs Brouwer, oprichter van Stolk Board & Governance in Den Haag.
© 2026 Gijs Brouwer · Stolk Board & Governance · Het GRIP-model van Brouwer, i-DEPOT 163767
Gebruik alleen met toestemming en bronvermelding.