Bestuursadvies, governance en boardcoaching voor zorg en MKB
Strategische en operationele adviesverlening
Ik help organisaties een effectieve, duurzame koers te bepalen en de moeilijke beslissingen te nemen die daarvoor nodig zijn, in samenspraak, met duidelijke afspraken en zonder valse beloftes. Interim management behoort tot de mogelijkheden.
Governancebegeleiding en ondersteuning
Ik ondersteun organisaties bij transparantie, eigenaarschap en integriteit, in besluitvorming én dagelijkse bedrijfsvoering. Door helder te zijn over verwachtingen en belangen help ik jouw team leiderschap te omarmen.
Board- en managementcoaching
Een traject waarin ik het bestuur begeleid bij het versterken van leiderschap en strategische besluitvorming. Volledig op maat, want ieder mens en elke uitdaging is anders.
"Je plannen staan als een huis: onderbouwd, doordacht, gevoed door alles wat je hebt opgebouwd. Maar het team beweegt niet mee: vergaderingen lopen vast, draagvlak blijft uit, en de klok tikt door. Herkenbaar? Dan is het tijd voor iemand die naast je staat, de dynamiek doorbreekt en de organisatie weer in beweging krijgt."
Het GRIP-model van Brouwer
Ik werk met mijn eigen bedrijfsvoeringsmodel: het GRIP-model van Brouwer. Het helpt bestuurders snel te zien waar hun organisatie grip verliest, en wat de eerste stap is om die terug te krijgen. Ik ontwikkelde het in de praktijk, in de zorg, bij Defensie en in de hoog-risico industrie. Benieuwd hoe het werkt? Ik laat het je graag zien in een kennismakingsgesprek.
Het GRIP-model van Brouwer is vastgelegd met een i-DEPOT bij het Benelux-Bureau voor de Intellectuele Eigendom (nr. 163767).
Vertrekt je directeur bedrijfsvoering, of lopen de cijfers uit de hand? Ik stap in als interim, maak in 100 dagen een diagnose en een plan, en draag over zodra het loopt. Lees wat je mag verwachten.